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Ivette Estrada

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ABANICO/ Deepfakes al desnudo

Por Ivette Estrada La tecnología basada en inteligencia artificial que permite modificar imágenes y videos de manera hiperrealista, que sustituye rostros o crea escenas falsas, se llama deepfake. El camuflaje, máscara o “engaño” se empleó desde siempre en la cinematografía, educación o entretenimiento. Sin embargo, ahora reviste intereses oscuros en la construcción -o pulverización- de la reputación. Esto no es nuevo. Antes de la inteligencia artificial, ya existían formas de alterar la percepción de la realidad mediante diversas técnicas como la edición fotográfica manual, montajes cinematográficos, propaganda y manipulación mediática e incluso el ilusionismo y la magia. Stalin borraba a sus enemigos de las fotografías oficiales, National Geographic alteró imágenes de las pirámides de Giza para que estuvieran más cerca entre si y se acomodaran mejor en su portada mientras el rostro de Abraham Lincoln se traspuso al cuerpo del […]

ABANICO/Futuro y emociones

Por Ivette Estrada En Cien años de soledad, Aureliano Babilonia descubre los manuscritos de Melquíades y comprende que el destino de su familia ya estaba escrito. Su sentimiento de desesperanza y resignación lo lleva a aceptar su futuro sin intentar cambiarlo, lo que culmina en la desaparición de Macondo. Pero la relación emoción/sentimientos con el futuro no se confinan a la novela de Gabriel García Márquez. Salta también a la palestra de nuestra realidad y puede optarse por enfrentar irrupciones mediante el amor o el miedo. El amor está imbricado en la felicidad y, por ende, incide en mayor autodeterminación, creatividad y emprendimiento mientras el miedo se asocia con la paralización o renuencia. Ambas establecen marcos referenciales diversos en la percepción y uso de la Inteligencia Artificial (IA). Desde el amor, la IA puede verse como una herramienta que potencia […]

ABANICO/ ¿Quieres ser influencer?

Por Ivette Estrada Primero fue el glamour y un deseo acendrado de lograr gran visibilidad lo que convirtió a los influencers en las profesiones más deseables. El dinero jugó un rol esencial en catapultar esta actividad respaldada por marcas de distintos sectores económicos. Las cifras respaldaban tal decisión: Las empresas ganan aproximadamente 5.78 por cada peso gastado en marketing de influencers, el 69% de los consumidores confía en sus recomendaciones, 50.2% de los consumidores realizó una compra después de ver un producto promocionado por un influencer y 63% de los usuarios interactúa con contenido publicitario creado por influencers. Pero “los magos del mercado” ahora se transforman. Ya no es el azar lo que los posiciona entre los consumidores, apariencia, personalidad y una atracción abstracta y muchas veces inexplicable lo que los vuelve “famosos”. En este momento, los símbolos falsos de […]

ABANICO/ ¿Quién es Rufino H. León Tovar?

Por Ivette Estrada Electo para integrar el Tribunal de Disciplina Judicial, conformado por cinco” jueces de jueces”, Rufino H. León Tovar es más que un Maestro en Derecho Constitucional que preconiza acciones cruciales en la impartición de justicia. Es un humanista nato. Propone justicia para todos, pero principalmente para quienes menos tienen. Por ello busca el acceso a una Justicia sin formalismos o requisitos procesales innecesarios. Trabaja en respetar los derechos humanos y aplicar la ley por encima de privilegios, pero también cárcel para jueces corruptos y sanciones severas a quienes retarden o resuelvan injustamente los casos. Posee una historia ejemplar que él mismo cuenta: “Provengo de Conejos, un pequeño pueblo del Estado de Hidalgo. Ahí viví mis primeros años y conocí de cerca la pobreza. En 1986, me enfrenté por primera vez a la Ciudad de México, a sus […]

ABANICO/ Oda a los sistemas híbridos de trabajo

Por Ivette Estrada Los sistemas híbridos de trabajo representaron la “nueva realidad” o aceptación de un esquema que pretendía balancear la vida familiar con la laboral. Hoy tal esquema parece diluirse y se habla de una creciente tendencia de regreso a la oficina (RTO). Los simpatizantes del RTO arguyen que permitirá impulsar colaboración, productividad y rendimiento organizacional. Pero al unísono, otros buscan encontrar el equilibrio adecuado entre modelos de trabajo remoto y presencial para satisfacer las necesidades de sus empleados y organizaciones. Más que participar en un debate entre los esquemas tradicionales y un afán por innovar la manera de trabajar, más allá de incluso establecer esquemas que combinen ambos enfoques o exigir modelos de trabajo específicos, se deben fortalecer las prácticas clave que apoyan la salud organizacional. Para adoptar políticas de RTO se esgrimen cinco factores: colaboración, conectividad, innovación, […]

ABANICO/ Oda a los sistemas híbridos de trabajo

Por Ivette Estrada Los sistemas híbridos de trabajo representaron la “nueva realidad” o aceptación de un esquema que pretendía balancear la vida familiar con la laboral. Hoy tal esquema parece diluirse y se habla de una creciente tendencia de regreso a la oficina (RTO). Los simpatizantes del RTO arguyen que permitirá impulsar colaboración, productividad y rendimiento organizacional. Pero al unísono, otros buscan encontrar el equilibrio adecuado entre modelos de trabajo remoto y presencial para satisfacer las necesidades de sus empleados y organizaciones. Más que participar en un debate entre los esquemas tradicionales y un afán por innovar la manera de trabajar, más allá de incluso establecer esquemas que combinen ambos enfoques o exigir modelos de trabajo específicos, se deben fortalecer las prácticas clave que apoyan la salud organizacional. Para adoptar políticas de RTO se esgrimen cinco factores: colaboración, conectividad, innovación, […]

ABANICO/ Oda a los sistemas híbridos de trabajo

Por Ivette Estrada Los sistemas híbridos de trabajo representaron la “nueva realidad” o aceptación de un esquema que pretendía balancear la vida familiar con la laboral. Hoy tal esquema parece diluirse y se habla de una creciente tendencia de regreso a la oficina (RTO). Los simpatizantes del RTO arguyen que permitirá impulsar colaboración, productividad y rendimiento organizacional. Pero al unísono, otros buscan encontrar el equilibrio adecuado entre modelos de trabajo remoto y presencial para satisfacer las necesidades de sus empleados y organizaciones. Más que participar en un debate entre los esquemas tradicionales y un afán por innovar la manera de trabajar, más allá de incluso establecer esquemas que combinen ambos enfoques o exigir modelos de trabajo específicos, se deben fortalecer las prácticas clave que apoyan la salud organizacional. Para adoptar políticas de RTO se esgrimen cinco factores: colaboración, conectividad, innovación, […]

ABANICO/ El complejo comportamiento de consumo ante la nueva realidad

Por Ivette Estrada El consumidor chino puede representar los paradójicos comportamientos de compra en la nueva realidad. Así, se presenta crecimiento del consumo de un solo dígito mientras se popularizan "falta de confianza" y "negociación a la baja" de los consumidores. En tanto, los analistas del mercado plantean preguntas desafiantes: ¿Se redujeron los focos de crecimiento? ¿La disminución del sentimiento frena la intención de gasto? Y otros muchos que pretenden “adivinar” el cese de crecimiento de compras. La respuesta que prevalece ante la cautela de los consumidores es la aceptación de una nueva realidad. En China se superan varios años difíciles que disminuyeron su confianza y voluntad de gasto y se comienza a superar esta fase con una óptica más racional. Es decir, la confianza se estabiliza. Sin embargo, en las urbes se percibe un ligero descenso. Mientras, los consumidores […]

ABANICO/ De las candilejas al verdadero liderazgo

Por Ivette Estrada ¿Cómo transitar de jefe a líder? Esta pregunta campea los ámbitos corporativos desde hace muchos años. Tradicionalmente, dadas las calificaciones, remuneraciones y recompensas, el desempeño profesional individual lo era todo. Muchos perciben el trabajo en equipo como una “monserga”: todo realmente dependía de uno mismo. Pero cuando se asciende a una gerencia por primera vez, la perspectiva cambia radicalmente; ya no es la visión individual la que impera, sino que gran parte de la evaluación es que rendimiento y resultados presenta el equipo de trabajo que se encabeza. Hoy, hasta el 20 por ciento de los gerentes primerizos hacen un mal trabajo según sus subordinados directos. Incluso el 26 por ciento de los gerentes primerizos dicen que no se sentían listos para liderar a otros. Es revelador que casi el 60 por ciento de esos líderes primerizos […]

ABANICO/ Mitos que enceguecen

Por Ivette Estrada Una mentira que se repite infinidad de veces no se vuelve verdad…o si: al creerlo y actuar en consecuencia. Esto ocurre con el talento. Cuando se hizo evidente que no podía comprarse, lo alejaron de todos con una mentira: es inaccesible, naces o no con él. No aspires a poseerlo. La meritocracia se pulveriza con afirmaciones como: "Yo no nací con eso", "lograr tal cosa no es lo mío", "si intento hacer algo parecido, quedará forzado y la gente lo notará" y un largo etcétera que nos remite al no poder, al intento infructuoso, al rotundo fracaso. Ocurre en infinidad de áreas esa negación primigenia que impide lograr metas y avanzar. Resulta muy obcecada en las habilidades sociales que cobran relevancia, paradójicamente, en la era omnicanal. Es hora de desmitificar tres “axiomas” que prevalecen en nuestros días. […]

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