Reducir costos en la cadena de suministro: la ilusión de recortar vs. la inteligencia de optimizar
Por Angela Gheller, directora de productos para Logística de TOTVS En un escenario económico que exige cada vez más resiliencia y eficiencia, la presión por reducir costos en la cadena de suministro se convierte en un tema constante en la mesa de cualquier junta directiva. Sin embargo, el enfoque tradicional de simplemente "recortar" gastos, ya sea renegociando contratos de forma agresiva con proveedores o posponiendo inversiones esenciales, se muestra no solo obsoleto, sino peligroso. Esta es una estrategia de corto plazo, que puede incluso presentar resultados inmediatos en el balance, pero que, a mediano y largo plazo, amenaza la calidad, la agilidad y la propia sostenibilidad del negocio. La verdadera y duradera reducción de costos no proviene del recorte, sino de la optimización inteligente, y la herramienta para esa optimización es innegablemente la tecnología. La gestión moderna de la cadena de […]
