Human Performance advierte que una cultura sólida impulsa la rentabilidad y la retención de talento
La cultura deja de ser un discurso aspiracional para convertirse en una variable crítica de negocio Durante años, la cultura organizacional fue considerada un concepto "soft", asociado a valores declarados, iniciativas aisladas de clima laboral o mensajes simbólicos con impacto limitado en los resultados. En la actualidad, dicha aproximación resulta insuficiente. En un entorno caracterizado por alta presión competitiva, la cultura funciona como el sistema que habilita o restringe la ejecución real de la estrategia. Datos de Gallup indican que las organizaciones con niveles elevados de compromiso pueden incrementar su rentabilidad hasta en un 21 % y su productividad en un 17 % en comparación con aquellas con bajo compromiso. Estas cifras muestran que la cultura no constituye un elemento accesorio, sino un factor que influye directamente en el desempeño operativo. De acuerdo con el análisis de Juan Pablo Ventosa, […]
